Над 150 турски и международни марки представиха своя бизнес и намериха нови партньори през четирите дни на изложението в Истанбул. Хилядите инвеститори от Турция и чужбина видяха защо местните брандове побеждават дори световните лидери в борбата за пазарен дял.
Лидери на световни франчайз асоциации и специалисти в областта уважиха събитието, което събра 150 изложители.
Деветото изложение Be My Dealer – Franchising & Brand Dealership се проведе от 29 септември до 02 октомври в Истанбул. Като част от традиционните сътрудничества между българското Franchising Expo и големите бизнес изложения, екип на Franchising.bg посети събитието, за да се запознае с последните тенденции в търсенето и предлагането на нов бизнес и с възможностите за сътрудничество между българския и турския бизнес.
На 7 октомври 2011 г. SUBWAY открива своя 20-ти ресторант в България. Новото заведение ще отвори врати в сградата на Софарма Бизнес Тауърс в София. За да отпразнува отварянето на своя 20-ти ресторант, SUBWAY България ще почерпи всички свои клиенти на 7 октомври. Във всяко заведение на веригата в цялата страна всеки клиент, който закупи сандвич SUBWAY и напитка, ще получи втори безплатен сандвич. Разширяването на SUBWAY в България е част от стратегията да се наложи като най-голямата верига за бързо хранене в света. През последните 10 години са отворени над 19 000 ресторанта SUBWAY, като всяка седмица се откриват средно по 40 нови заведения.
Дейвид Холънд, изпълнителен директор на ActionCOACH Имам нужда от някой, който да ме кара да правя нещата, които не обичам, но са полезни за мен. Имам нужда от коуч, който да ме вкара във фитнес залата 3 пъти в седмицата, но нямам нужда от коуч, който да ме кара да ходя на бар или на ресторант. Това мога и сам да го правя.
Кой се нуждае от коуч и защо коучингът съществува? Това, което се наблюдава в Щатите, Великобритания и Европа е, че 80% от всички, които започват бизнес, се провалят през първите 5 години. Затова, една от причините да съществуваме като бизнес е да предотвратим това да се случва.
Иво Крисостомо, National Business Brokers Съществува ли пазарен потенциал за този бизнес, който е подкрепен от квалифициран екип специалисти и се основава на операции, предоставящи по-голяма рентабилност и възможност за растеж?
Питър Дракър казва: „Хората, които не поемат рискове като цяло допускат две големи грешки в годината. Хората, които поемат рискове като цяло допускат две големи грешки в годината”. Това, което трябва да знаете е, че във всеки бизнес винаги има и риск. Рисковете са нещо естествено за бизнеса и ако не ги поемете ще продължавате да допускате грешки в живота си. Франчайз системите ви помагат да намалите риска в бизнеса си. Обикновено те еволюират добре и се радват на постоянно развитие, така че, вие вероятно ще се присъедините към вече доказала се на пазара, система, която ще ви помага в вашия собствен бизнес.
Възможно ли е това?!? Да, франчайзингът може да направи това за вас! Това е - най-успешният бизнес модел на съвременния свят. Той позволява на всеки да започне веднага собствен бизнес като ползва марката и бизнес модела на доказала се верига. Франчайзингът превръща малкия бизнес в голям бизнес! Без него McDonald’s щеше да си остане едно кафе в Сан Бернардино, а KFC - лавка на бензиностанцията в Корбин, Тексас.
Станете един от български предприемачи, които ще посетят франчайзинг изложението в Милано напълно безплатно. Италианската Търговска Камара в България и Франчайзинг БГ за втора поредна година организират конкурс за перспективни български предприемачи, които да посетят франчайз изложението в Милано безплатно. Самолетните билети, пътните разходи, такси и хотели ще бъдат платени от организаторите.
Георги Зайков, букмейкър към „Еврофутбол”, собственик и управител на "Профинженеринг" ЕООД, упълномощено лице на "Дарси инвестмънт" ЕООД, гр. Козлодуй.47 годишен, от Козлодуй, семеен, с две деца.
Казва, че преди години не е бил особено голям фен на футбола, но винаги се е вълнувал от английските и немски първенства, от мачовете във Висшата лига. В младежките си години се е занимавал с модерен петобой. Участвал е в редица речни международни походи и планински преходи с покоряване на върхове.
Светослав Билярски, основател на Franchising.bg и автор на книгата Франчайзинг бизнес
Ако все още си мислите, че неорганизираните интелектуалци са по-ефективни от организираните коне с капаци, значи никога не сте гледали мач на германския национален отбор по футбол. Съвсем естествено структурираната система предполага, че участниците в нея са обучени, усвоили са изпитаните операции и се подчиняват на общия ред. Нещо повече, новите продукти, софтуер и методи за управление на бизнеса изискват франчайзополучателят и неговите служители непрестанно да се развиват и да овладяват нови умения.
Обучението на управителя и на служителите в новия франчайз обект може да става в централния офис на франчайзодателя, в отделен учебен център, в работещ франчайз обект или на място, в самия обект. Разбира се обучението на управителя, се отличава от това на останалите служители като освен базовите операции включва също много административни умения и мениджърски похвати.
Калин Ганев е маркетинг директор в “Еврофутбол” ООД - лицензираната българска букмейкърска къща. Компанията е създадена преди 18 години, самият Ганев е част от нея вече 12 години. Още като студент разработва теоретичната част от стратегията за предлагане на продукта на букмейкърската къща. От тогава до сега отговаря под различна форма за букмейкърската мрежа на „Еврофутбол”. Завършил е специалност “Маркетинг и мениджмънт” в УНСС. Има три деца.
С какво е уникален франчайзът на Еврофутбол?
В “Еврофутбол” разработихме собствен бизнес модел, който се основава на франчайзинговите принципи, като си поставихме за цел да достигнем до всички населени места. Разбира се, има и някои изключения, които произтичат най-вече от спецификата на пазара. Унифицирахме всичко, свързано с хазартния продукт, като оставихме свобода на нашите партньори как да привличат клиенти. Паралелно с това инвестирахме в технологии, търговска марка и административен капацитет - така поддържаме много високо ниво на обслужване и постоянно подобряваме качеството на продукта.
Емилия Танева, Търговски отдел на Посолството на САЩ в София
Здравейте г-жо Танева, популярен ли е франчайзингът в България?
Франчайзингът, като маркетингова концепция, е познат и сравнително добре развит в България. Той е отличен бизнес модел, позволяващ бизнеса да се разрастне, но са необходими умения и познания за съответния пазар, реалистичен бизнес план и много усилия, за да се приложи и наложи дадена франчайз система.
През последните 4-5 години пазарът в България се оказа готов да приеме много продукти и услуги, типични за пазарите в Западна Европа и Америка. Българските потребители вече търсят търговци, които могат да им предоставят стоки с постоянно-подържано високо качество, приемливи цени и надежни услуги, като са съгласни да платят дори и малко повече за удобна, бърза и професионална услуга или стока с доказано качество. В България от години се наблюдава ярко присъствие на местни и чужди фирми, притежаващи франчайзингови права или имащи лиценз за дейност на територията на страната. Преходният период, в който се намира българската икономика, предоставя уникална възможност за редица местни и чужди компании да навлязат успешно на българския пазар.
FitCurves със своите 11 000 клуба е 9-ият по големина франчайз в света. Въпреки че компанията е основоположник на концепцията за дамски фитнес и клиентите са само жени, FitCurves e най-големият фитнес франчайз в света. С повече от 4 милиона члена в 90 страни FitCurves е един от най-успешните франчайзи и в България, с клубове в София, Варна, Пловдив, Стара Загора и Велико Търново. Специално за FRANCHISING.BG своя опит сподели един от франчайзополучателите на FitCurves в София – Кирил Мондешки.
Разкажете ни малко повече за себе си. Как стигнахте до решението да започнете нов бизнес чрез закупуването на франчайз?
Завършил съм в Щатите и се прибрах преди няколко години в България. Искаше ми се да отворя собствен бизнес, но проблемът беше там, че не исках да откривам топлата вода на ново. Франчайзингът ми даде не само работеща марка и концепция в световен аспект, но и цялото ноу-хау и помощ, което ми беше нужно, за да направя тази марка успешна и в България.
Дарина Янчева работи в Second hand Maniа от 12 години, а от 2007 г. е Търговски мениджър на компанията.
Как взехте решението да започнете да предлагате франчайз на Mania?
Решението да започнем да предлагаме на франчайз марката „ Second hand Mania” взехме през 2008 г., когато трябваше да си изградим стратегията за развитие на фирмата през следващите 5 години. Целите на фирмата за разширяване на търговската мрежа бяха високи, а ресурсите недостатъчни за изпълнение на поетия ангажимент.Тогава насочихме усилията си към този все още нов за България формат за развитие на бизнеса. За нас франчайзингът е най-правилният и най-успешният метод, чрез който можем да разширяваме бизнеса си.
До какъв етап е достигнало развитието на вашата верига и кои са следващите градове, към които сте се насочили?
Нашата верига покрива над 60% от областните центрове и по-големите градове, едва в началото сме от развитието си в Румъния. Следващите градове, към които сме се насочили са Пловдив, Бургас, Велико Търново, Монтана, Видин, Смолян, Благоевград, Перник, Силистра, Разград, Троян.
Атон Андонов и Владимир Панев, управители на Инсекта България разказват пред Franchising.bg за опита си в развиването на изцяло българска франчайз система.
Докъде стигна развитието на франчайза на Инсекта?
Инсекта България е най-бързо развиващата се ДДД компания в България. Имаме по повече от един нов франчайзополучател на месец, което е резултат, с който не всяка франчайз организация би могла да се похвали. Към този момент регионалните ни представителства са 13, равномерно разпределени в големите областни градове на България, което поставя Инсекта България на челно място по покритие измежду всички ДДД фирми в страната.
Изследване проведено между август и октомври 2010 г.
от Franchising.bg
Представяме ви второто изследване на франчайзинг пазара, проведено от Franchising.bg. Целта му е да установи статуса на франчайзинга в България, какви са актуалните предизвикателства пред него, как му влияе икономическата криза, какви са перспективите и очакванията на предприемачите за бъдещето на франчайзинга.
Резултатите са базирани на информация, получена чрез попълването на въпросници и провеждането на структурирани интервюта с 69 франчайзодатели и 241 франчайзополучатели. Респондентите оперират в браншове, които предоставят възможност за започване на франчайзинг бизнес в България: обществено хранене, недвижими имоти, търговия на дребно, услуги за гражданите или за бизнеса и т.н. В изследването са включени данните от компании, които разполагат с поне три работещи франчайз обекта. Използвана е също и счетоводна и статистическа информация.
На конференцията “Франчайзинг бизнес в България 2010” Веселин Венев, ще изнесе лекцията „Маркетингова подкрепа на франчайзополучателите”. Конференцията е в рамките на специализираното изложение “Франчайзинг експо 2010” в НДК на 26 и 27 ноември.
Бил сте франчайз мениджър на Address и Office 1 Superstore - каква е разликата между тях и вие на коя от двете марки бихте станали франчайзополучател?
АДРЕС е българска търговска марка, собственост на „АДРЕС Недвижими Имоти“ АД. От 2006 г. компанията разширява своята верига, като освен откриването и развитието на собствени кантори, изгражда и франчайз мрежа. Докато Office 1 Superstore е американска търговска марка и правата са собственост на компания – Мастър Франчайз за България от 1997 г.
Двата модела се различават по предлагания продукт и размера на първоначалната инвестиция. Оказва се, че доста си приличат по отношение на концепцията на самия Договор за франчайз, маркетинговата и оперативната подкрепа към партньорите, изграждането и на собствени, и на франчайзингови обекти.
Интервю за Franchising.bg със Сотирис Янакакис, който ще бъде в БЪлгария на 26 и 27 ноември, за да участва в конференцията „Франчайзинг бизнес”, част от специализираното изложение „Франчайзинг експо” в НДК.
Как решихте да специализирате право в сферата на франчайзинга?
Решението ми да специализирам право във франчайзинга беше повлияно от факта, че бях част от франчайза наMcDonald’s през 1993 г. По това време франчайзингът в Гърция беше много нова идея.
Какви проблеми срещат франчайзодателите при изготвянето на договорите за франчайз?
Франчайзодателят трябва да е сигурен, че човекът, с когото си сътрудничи е подходящ за специфичния вид франчайз или поне има капацитета да поеме отговорността да притежава свой собствен бизнес. Това е много важно за франчайзодателя, защото той доверява своята репутация, търговското си име, марката си, клиентелата си и целия свой бизнес на франчайзополучателя. Франчайзополучателят трябва да е отговорен и готов да сътрудничи, трябва да подобрява репутацията и търговското име на франчайзодателя и в същото време да ги предпазва от чуждо посегателство.
Обикновено франчайзодателите се изправят пред проблеми, свързани със сътрудничеството, комуникацията, контрола и контрола над франчайзополучателя. Такива са проблемите, с които един франчайзодател се сблъсква, докато управлява своя бизнес.
Специално интервю за Franchising.bg на Тони Фицпатрик, който ще бъде в България на 26 и 27 ноември, за да участва в конференцията "Франчайзинг бизнес", част от специализираното изложение Франчайзинг Експо 2010 в НДК.
Коя е най-голямата трудност при разработване и започване на собствен франчайз?
Най-трудното е да разбереш, че франчайзирането на твоя бизнес не е лесно и евтино. Трябва да осъзнаеш, че франчайзирането ще е дълъг процес, така че се приготви за него. Изграждането на твоя нов бизнес ще отнеме време и ще изисква търпение. Ще имаш нужда от точен план, подходящ мениджмънт и добро финансиране. И най-вече трябва да си готов да предложиш лидерство, мотивация и подкрепа.
Какъв е профилът на компаниите, които избират да се франчайзират?
Обикновено това са бинзеси, които са работили успешно и имат добри приходи поне една година (за предпочитане две). Бизнеси, които могат да подготвят одитирани отчети и да предложат франчайз с висока стойност. Освен това могат да възвърнат инвестициите си за кратък или среден период и да осигурят добри доходи за собственика.
Той култивира дивото поведение, но и те лишава от част от свободата ти, казва за Регал Светослав Билярски, създател на Franchising.bg
Какво е вашето определение за франчайзинг?
Франчайзингът е схема на дистрибуция на продукти и услуги, при която франчайзополучателят ползва изпитан бизнес модел, съобразява се с него и плаща такси. По тази логика почти всеки продукт и услуга би могъл да се развива предлагайки франчайз. Но практиката показва, че в световен мащаб франчайзите са най-силно развити при услугите и в храненето. При стандартния вариант финансовите параметри на даден франчайз включват първоначална такса и месечни роялти отчисления, обикновено определяни като процент от оборота. По принцип франчайз системите са много различни като първоначалната франчайзинг такса може да е и 2000, и 200 000 лева, а може и изобщо да няма такава. В българските условия, поради не високото ниво на финансова дисциплина, е актуално процентът от оборота да се формулира като „Х% от оборота, но не по-малко от Y лева на месец”...
Емил Арабаджиев от 20 години е в българската модна индустрия. Заедно с брат си Младен Арабаджиев създава една от емблематичните марки на нашия пазар – Денил. Две десетилетия следи развитието на модата и пазара у нас, което го прави един от големите експерти в тази област. Негови анализи и коментари на процесите във фешън индустрията се публикуват редовно в печатни и интернет издания. Ментор на цяло поколение дизайнери, търговци, рекламни и маркетинг специалисти.
Вече и Денил - модната икона на България, предлага франчайз. Как решихте да направите тази стъпка?
Денил съществува от 20 години и това съвсем не е нова практика за фирмата, но е актуална идея днес за младите, които мислят с какво и как да се занимават и искат да заложат на доходен и печеливш бизнес. Франчайзът е възможност, която може да направи щастлив всеки, който обича дизайна, дрехите, работата с много и различни хора. Ние сме готови да споделим нашия опит с всички, които имат потенциал да видят бъдещето на една добра идея и да участват в нейното развитие.
Най-големият и най-бързо разрастващ се франчайз за фотоепилация в света No+Vello отвори в София три обекта за три месеца. С повече от 650 салона в 7 държави, испанската верига предлага трайна и безболезнена епилация на революционно ниска цена, която не се променя според зоната на тялото. Специално внимание се отделя на индивидуалните особености на кожата и всеки посетител получава безплатен тест. Можете да получите сериозна отстъпка и безплатни консултации при закупуването на франчайза на No+Vello с посредничеството на Франчайзинг БГ! Специално за Франчайзинг БГ своя опит сподели Христо Семерджиев - първият франчайзополучател на No+Vello за България.
Разкажете повече за книгата „Франчайзинг бизнес”.Как се зароди идеята за написването й и как адаптирахте световната практика в тази сфера?
След като развих няколко бизнеса като франчайзи, преди две години основах българската франчайзинг медия Franchising.BG, а след това организирахме и първото изложение Franchising Expo. Думата „франчайзинг” е странна за българското ухо, а голяма част от хората дори все още я произнасят по различни неправилни начини. И тъй като не се намираше кой да популяризира франчайзинга в България, наложи се да го направя аз. Книгата е разделена на пет основни части, които на пръв поглед са насочени към различни аудитории. Информацията в главите Създай франчайз и Продай франчайз е ориенти рана повече към онези, които искат да развият бизнеса си, като предоставят франчайз на други предприемачи. Но тази информация е много полезна и за франчайзополучателите, които ще могат да разпознаят коя франчайз система е по-добре структурирана от останалите. От друга страна, главите Купи франчайз и Управлявай франчайз са предназначени основно за франчайзополучатели. Но за да постигне успех, франчайзодателят трябва да се съобразя ва и с тяхната гледна точка.
В деня, когато видях ресторанта на братята Макдоналд, се почувствах като съвременен Нютон, върху чиято глава е паднал картоф.
Рей Крок,
създател на франчайза на McDonald’s
На пазара е вече книгата „Франчайзинг бизнес” от Светослав Билярски. Това е първата книга за франчайзинг практиката, която излиза в България. Тя покрива широк спектър от теми – обща информация за еволюцията на франчайзинга и различните му форми, съвети за избор и управление на франчайз обект, успешни практики за развиване на бизнес във франчайз верига и промотирането на франчайзите и т.н.
„Франчайзинг бизнес” е предназначена за хора, които имат интерес към бизнес модела франчайзинг – франчайзополучатели, франчайзодатели и предприемачи, които планират закупуването на франчайз.
На 26-ти март Пикадили откри своя 26-ти супермаркет в България, който е и първият франчайз обект на компанията. Разположен на 1500 кв.м. в Мол Габрово, той ще предлага над 15 000 артикула – хранителни и нехранителни стоки. Разкритите работни места са 49. Лентата на новия супермаркет беше прерязана от изпълняващия длъжността кмет на Габрово инж. Калинка Пенева, Йордан Узунов, представител на фирмата франчайзополучател “Демарк Габрово” ООД и Александър Чампаревич, изпълнителен директор на Пикадили. Управлението на Пикадили Габрово ще се извършва от франчайзополучателят, а зареждането и определянето на асортимента - от Пикадили.
Първия обект на франчайз веригата No+Vello в България отвори врати в София, зад Интерпред. Испанската компания е най-бързо развиващият се в света франчайз за фотоепилация. No+Vello има уникална за нашия пазар концепция, за безболезнена и трайна епилация на достъпни цени. Това което прави No+Vello различни от останалите студия за фотоепилация е революционното оборудване и фиксираната унисекс цена за всяка зона – 40 лв. Иновативната технология предлага две услуги едновременно – фотоепилация и фотоподмладяване.
Уредите, които се използват в салоните на No+Vello са с интензивна пулсираща светлина (IPL) от последно поколение, позволяват да бъдат третирани повечето типове кожа и окосмяване. Използва се безболезнена, безопасна и лесна за прилагане техника, която постига ефективни и трайни резултати, несравними с традиционните методи на епилация...
На официална церемония в Париж „Point S Bulgaria“ грабна наградата за “Най-бързо развиваща се и прогресираща организация“ в мрежата на Point S Development – лидер в продажбите на автомобилни гуми в Европа. Франчайзинговата структура е с 38-годишна история, днес тя се включва над 1 800 търговски обекта.
Point S стъпва в България в началото на 2009 г. и за по-малко от година открива 20 обекта в цялата страна. Успехът на българския мастър-франчайзополучател на Point S е забележителен - за сравнение, страни като Чехия и Унгария са част от мрежата повече от 7 години, но не са били сред отличниците нито веднъж...
Борислав Кашчиев e собственик и управител на FixMix, преди да основе веригата е бил финансов консултант. На 39 г. е и смята, че със здравословно хранене ще успее да ги утрои.
Как взехте решение да започнете да предлагате франчайз? Съвместно с Франчайзинг.БГ решихме, че е добре да дадем възможност напредничавата идея на FIXMIX да се разпространява и развива от хора, които имат желание и необходимите умения, както в страната, така и навън. Същевременно сме сигурни, че можем да предадем над 5-годишния си опит на колегите, които на негова база да достигат приятни печалби.
След едногодишна подготовка и въпреки икономическата криза, на 2-3 ноември тази година се състоя FRANCHISING EXPO 2009. Интересът към изложението беше голям - пред повече от 2000 посетители в зала Роял на хотел Шератон в София, 37 бранда представиха възможностите, които предлагат за започване на самостоятелен бизнес. Наред с българските франчайзи участваха и компании от САЩ, Австралия, Румъния, Полша, Португалия, Гърция, Италия, Франция, Русия и Испания.
Рандъл Нелсън, Мениджър на FitCurves и No+Vello за България, лектор на конференцията Франчайзинг бизнес в България
С какво българският франчайз пазар се отличава от другите пазари, където работи вашата марка?
В много аспекти, българският пазар е сходен с развитите международни пазари, на които нашите марки присъстват. Българите като цяло са много мотивирани да притежават собствен бизнес и да стартират нов бизнес по доказано успешен модел.
Изследване сред 34 франчайзодатели и 126 франчайзополучатели, проведено между юли и септември 2009
Представяме ви първото изследване на франчайзинг пазара, правено в България. Неговата цел е да установи докъде стига развитието на франчайзинга в България, какви са актуалните предизвикателства, с които се сблъсква, какво е влиянието на икономическата криза върху него, какви са перспективите и очакванията на предприемачите за бъдещето на франчайзинга.
Или защо франчайзът на сандвичи няма нищо общо със сандвичите
От Светослав Билярски
Как започва развитието на една франчайз верига? След като успешният предприемач открие няколко обекта за продажба на сандвичи той установява, че няма как едновременно да контролира бизнеса си и да му осигури стабилен растеж. Така, по естествен път, той достига до идеята да преотстъпи част от администрирането и финансирането на новите обекти на франчайзополучатели.
Марин Караилиев, управител на Форнетти България ООД, пред FRANCHISING.BG
На 20 Юни Форнети отпразнува едва втория си рожден ден в България, а вече сте най-голямата верига за бързо хранене у нас с близо 350 обекта? Каква е тайната?
Тайната е в качествения продукт, качествените услуги предлагани от нас - маркетингови, логистични и технически, добрата организация в самата фирма, стриктното спазване, следване и изискване на франчайзинговите принципи и условия.
Ако някой ви каже, че промотирането на франчайз бизнеса е много по-различно от промотирането на не-франчайз бизнеса, проверете дали не е 1 април! Разбира се локалното рекламиране на малкия или среден бизнес трябва да е част от наложеното, тествано и работещо ноу-хау, предоставяно от франчайзодателя. Тук ви предлагаме някои базови принципи, които можете да имате предвид при планирането на интегрираните маркетингови комуникации на малкия и среден бизнес. ...
Много източници се опитват да открият всевъзможни древни първообрази на франчайзинга и лицензирането, като някои достигат дори до 200 г.пр.н.e. в древен Китай. Въпреки че може би имат някакво основание, подобни аналогии нямат голяма практическа полза и връзката им със съвременните форми на франчайзинга е по-скоро символична. Основният принцип на франчайзинга е срещу заплащане да се предоставят права върху определена територия за извършване на търговски операции. ...
Не. Доброто място не е гаранция за вашия успех! Но затова пък лошото място е почти сигурна предпоставка за провала ви.
Изборът на мястото на вашия търговски обект е със сигурност най-важното решение за вашия бизнес, след избора на самия франчайз разбира се. Наистина има бизнеси, които не изискват задължително поддържането на търговски обект (например ако предлагате ремонт на перални или имате интернет магазин), но в останалите случаи трите най-важни неща за успеха в търговията си остават: Локацията, Локацията и Локацията...
99% от проучващите франчайзите не започват собствен бизнес защото продължават да търсят Идеалния бизнес
"- Не, аз не искам този бизнес! Та това не е Идеалният бизнес!"
- Аз знам кой е Идеалният бизнес за теб! За Идеалния бизнес не ти трябва инвестиция – можеш да го започнеш със стотинките от буркана, в който вечер изпразваш джобовете си. За Идеалния бизнес ти не трябва да купуваш стоки. Или в краен случай, ако трябва клиентите ще ти ги плащат авансово. И защото бизнесът ти е Идеален няма да ти трябва оборудване и наемът ти е най-ниският в града. При Идеалния бизнес рискът е малък, а печалбите големи.
Бизнесът се преструктурира. Цели сектори от икономиката са засегнати от влошената икономическа среда и много предприемачи (от строителството, от агенциите за недвижими имоти, от производството и т.н.) искат да се насочат към нов бизнес. Франчайзингът има много предимства пред традиционния начин за започване на нов бизнес...
В консултантската практика на FRANCHISING.BG ни се налага често да разясняваме базовите особености на франчайзинг бизнеса. Тук ви представяме най-важната информацията за този модел, който се е доказал като най-успешният и най-перспективен начин за правене на бизнес в световен мащаб.
Какво представлява франчайзингът?
Франчайзингът е уникална форма на дистрибуция на стоки и услуги, която само в САЩ генерира продажби за над 1,5 трилиона долара годишно. Механизмите на отделните франчайзи са различни, но по принцип когато закупите франчайз вие всъщност получавате от франчайзодателя правото да ползвате неговата търговска марка и успешният му бизнес модел...
Веселин Венев, франчайзинг мениджър на "АДРЕС НЕДВИЖИМИ ИМОТИ" АД, пред FRANCHISING.BG
Как Адрес започна да предлага франчайз?
Напълно естествено, след налагането и националната познаваемост на марката „Адрес”, стремежа за утвърждаването ни като водеща компания с нови, по-модерни и разработени в България идеи в бизнеса с недвижими имоти. Оказа се, че нашето предложение в различните градове срещна интерес сред широк кръг от бизнес средите...
Мирена Спирова и Франсиско Ведриел управляват първия франчайз на FitCurves за България.
Как решихте да започнете франчайзинг бизнес?
Франчайзингът е бизнес модел, който дава възможност на хора, които нямат много опит в дадена сфера, да развият успешен бизнес. Със закупуването на франчайз правата, се получава наготово и ноу-хау, което е развивано в продължение на години...
Най-важното, което трябва да се знае за договора за франчайзинг е, че в него страните могат да договорят всичко, което намерят за добре!
Франчайзингът не се споменава в нито Търговския закон, нито в Закона за задълженията и договорите. Затова договорът за франчайзинг спада към т. нар. "ненаименовани договори", чието съдържание и сключване не е установено със законови норми...
Милена Михайлова, Франчайз мениджър, „ФОРОС – Национална Компания Недвижими Имоти”
Ако до преди една година вратите пред предприемача бяха широко отворени, то днес не е така. Настоящите икономически условия в голяма степен ограничиха предприемачеството и накараха малките фирми да свиват разходи и да отлагат важни стъпки от развитието си за по-добри времена. Най-голямо влияние върху тези процеси оказва ограниченият достъп до финансови ресурси и влошаващите се макроикономически параметри на българската икономика.
Веригата е силна не колкото най-здравата, а колкото най-слабата си част.
Как да изберем най-добрите франчайзополучатели е един от най-важните въпроси на франчайзинга. Много изследвания доказват корелацията между резултатите на тестовете за подбор на потенциални франчайзодатели и реалните финансови резултати от работата им след това.
Радослав Парушев, Правна фирма "Овчаров и Парушев"
През последните 5-6 години българският зрител свикна да вижда във финалните надписи на т.нар. ”риалити формати”, уведомлението, че предаването е „по лиценз на (следва името на международна медийна корпорация)”. Чели сме в пресата, че еди коя си фирма „държи правата за: /„Стани Богат”/, /”Форт Боаяр”/,/”Пълна промяна”/,/”Мюзик Айдъл”/ и т.н.” за България.?
„Искам бизнесът ми да стане 10 пъти по-голям, но да го развият други хора и не аз да им плащам за това, а те на мен!” – ако това са трите ви желания, Златната рибка на франчайзинга ще ги изпълни.
Пазарът е гладен! Само за година и половина един от франчайзите за закуски е открил 300 нови обекта, а франчайзодател на недвижими имоти е продал над 20 франчайза, като е получил от всеки от тях първоначална такса до 20 000 евро....
Красимир Цонов, CEO, Sport Depot, специално за FRANCHISING.BG
Как взехте решението да започнете да предлагате франчайз?
През последните няколко години Sport Depot се разрасна значително и се наложи като най-голямата верига спортни магазини в България...
Как можете да бъдете сигурни, че точно този франчайз е идеалният за вас? Избирането на франчайз може да бъде сложен и объркващ процес. Ето защо ви предлагаме следния списък от десет стъпки, с които да ви помогнем при избора...
Когато купувате франчайз, но не сте имали свой собствен бизнес, най-вероятно ще трябва да направи труден преход, от това вие да работите за някой, до това да има хора, които работят за вас. Да си шеф е много по-различно от това да си служител...
Материали
На 7 октомври 2011 г. SUBWAY открива своя 20-ти ресторант в България. Новото заведение ще отвори врати в сградата на Софарма Бизнес Тауърс в София. За да отпразнува отварянето на своя 20-ти ресторант, SUBWAY България ще почерпи всички свои клиенти на 7 октомври. Във всяко заведение на веригата в цялата страна всеки клиент, който закупи сандвич SUBWAY и напитка, ще получи втори безплатен сандвич. Разширяването на SUBWAY в България е част от стратегията да се наложи като най-голямата верига за бързо хранене в света. През последните 10 години са отворени над 19 000 ресторанта SUBWAY, като всяка седмица се откриват средно по 40 нови заведения.
Дейвид Холънд, изпълнителен директор на ActionCOACH 
Иво Крисостомо, National Business Brokers 
Георги Зайков, букмейкър към „Еврофутбол”, собственик и управител на "Профинженеринг" ЕООД, упълномощено лице на "Дарси инвестмънт" ЕООД, гр. Козлодуй. 47 годишен, от Козлодуй, семеен, с две деца. 
Светослав Билярски, основател на Franchising.bg и автор на книгата Франчайзинг бизнес
Калин Ганев е маркетинг директор в “Еврофутбол” ООД - лицензираната българска букмейкърска къща. Компанията е създадена преди 18 години, самият Ганев е част от нея вече 12 години. Още като студент разработва теоретичната част от стратегията за предлагане на продукта на букмейкърската къща. От тогава до сега отговаря под различна форма за букмейкърската мрежа на „Еврофутбол”. Завършил е специалност “Маркетинг и мениджмънт” в УНСС. Има три деца.
Здравейте г-жо Танева, популярен ли е франчайзингът в България?
Разкажете ни малко повече за себе си. Как стигнахте до решението да започнете нов 
Как взехте решението да започнете да предлагате франчайз на Mania?
Докъде стигна развитието на франчайза на Инсекта?
Бил сте франчайз мениджър на Address и Office 1 Superstore - каква е разликата между тях и вие на коя от двете марки бихте станали франчайзополучател?
Как решихте да специализирате право в сферата на франчайзинга?
Коя е най-голямата трудност при разработване и започване на собствен франчайз?
Емил Арабаджиев от 20 години е в българската модна индустрия. Заедно с брат си Младен Арабаджиев създава една от емблематичните марки на нашия пазар – Денил. Две десетилетия следи развитието на модата и пазара у нас, което го прави един от големите експерти в тази област. Негови анализи и коментари на процесите във фешън индустрията се публикуват редовно в печатни и интернет издания. Ментор на цяло поколение дизайнери, търговци, рекламни и маркетинг специалисти.
Най-големият и най-бързо разрастващ се франчайз за фотоепилация в света No+Vello отвори в София три обекта за три месеца. С повече от 650 салона в 7 държави, испанската верига предлага трайна и безболезнена епилация на революционно ниска цена, която не се променя според зоната на тялото. Специално внимание се отделя на индивидуалните особености на кожата и всеки посетител получава безплатен тест. Можете да получите сериозна отстъпка и безплатни консултации при закупуването на франчайза на No+Vello с посредничеството на 
В деня, когато видях ресторанта на братята Макдоналд, се почувствах като съвременен Нютон, върху чиято глава е паднал картоф.
На 26-ти март Пикадили откри своя 26-ти супермаркет в България, който е и първият франчайз обект на компанията. Разположен на 1500 кв.м. в Мол Габрово, той ще предлага над 15 000 артикула – хранителни и нехранителни стоки. Разкритите работни места са 49. Лентата на новия супермаркет беше прерязана от изпълняващия длъжността кмет на Габрово инж. Калинка Пенева, Йордан Узунов, представител на фирмата франчайзополучател “Демарк Габрово” ООД и Александър Чампаревич, изпълнителен директор на Пикадили. Управлението на Пикадили Габрово ще се извършва от франчайзополучателят, а зареждането и определянето на асортимента - от Пикадили. 
Първия обект на франчайз веригата No+Vello в България отвори врати в София, зад Интерпред. Испанската компания е най-бързо развиващият се в света франчайз за фотоепилация. No+Vello има уникална за нашия пазар концепция, за безболезнена и трайна епилация на достъпни цени. Това което прави No+Vello различни от останалите студия за фотоепилация е революционното оборудване и фиксираната унисекс цена за всяка зона – 40 лв. Иновативната технология предлага две услуги едновременно – фотоепилация и фотоподмладяване.
